Systemaattinen toimintamallimme varmistaa, että projekti ei vain valmistu – se onnistuu.
HYÖDYT
Investoinnin liiketoimintahyödyt käyttöön suunnitellusti
Hefmecin systemaattinen projektinjohto tukee investoinnin suunnitellun tuoton saavuttamista. Huolellinen määrittely, läpinäkyvyys aikatauluun ja etenemään, kustannusennuste sekä ajoissa tehtävät päätökset vähentävät viivästyksiä, kustannusylityksiä ja resurssihukkaa.
Näin investointi saadaan käyttöön hallitummin ja ennustettavammin – niin, että projekti tukee sille asetettuja liiketoiminta-, aikataulu- ja kustannustavoitteita.
Palvelut
Investointiprojekti onnistuu, kun se määritellään oikein ja johdetaan systemaattisesti.
Mallimme voidaan ottaa käyttöön missä vain projektin vaiheessa.
1. Project Definition
Projektin määrittely ennen investointipäätöstä.
2-4 viikkoa
- Tavoitteet ja onnistumisen mittarit
- Laajuus ja rajaukset
- Riskit
- Aikataulu- ja kustannusarvio
→ Lopputulos: investointiesitys päätöksenteon tueksi
1. Hefmec Project Definition (HPD)
2. Predictable Project Leadership
Projektinjohto investointipäätöksestä käyttöönottoon.
Koko projektin ajan
- Ohjausmalli ja roolit
- CCPM-aikataulu ja kriittiset pullonkaulat
- Kustannusennuste
- Poikkeamien johtaminen
→ Lopputulos: investointi käyttöön suunnitellusti
1. Hefmec Project Definition (HPD)
CASE
Investointi onnistuu – kun johtaminen on systemaattista
Teollisuusyrityksellä on tarve ottaa käyttöön uusi tuotantoprosessi uusiin tiloihin. Projekti sisältää tilamuutoksia, laitehankintoja ja tuotannon ylösajon. Yrityksellä ei kuitenkaan ole riittävää omaa projektinjohtokapasiteettia kokonaisuuden hallintaan.
Hefmec tuo projektiin systemaattisen projektinohjausmallin, Hefmec Predictable Project Leadershipin, jonka avulla kokonaisuutta johdetaan aikataulun, kustannusten, riskien ja päätöksenteon kautta. Mallin avulla projektin eteneminen on läpinäkyvää, poikkeamat tunnistetaan ajoissa ja varmistetaan, että tarvittavat päätökset tehdään oikeaan aikaan.
Lopputuloksena asiakas saa tuotantoprosessin käyttöön hallitusti, suunnitellussa aikataulussa ja kustannusraameissa. Projektin eteneminen pysyy projektin tilaajan näkyvissä koko toteutuksen ajan, ja investoinnin liiketoimintahyödyt voidaan saavuttaa ennustettavammin.
Mika Julin
Palvelupäällikkö, projekti- ja asiantuntijapalvelut
+358 40 708 4567
mika.julin (at) hefmec.com
Tiimi
Investointiprojektien johtaminen vaatii sekä insinööriosaamista että kykyä pitää kokonaisuus hallinnassa. Meillä työskentelee kokeneita projektipäälliköitä, jotka tuntevat teollisen tuotannon realiteetit.
Olemme johtaneet kymmeniä vaativia investointiprojekteja eri toimialoilla.
Projektinjohtotiimi
Lupaus
Johdamme projektia puolestasi ja varmistamme, että investointi muuttuu suunnitelluksi liiketoimintahyödyksi.
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä Mika Juliniin +358 40 708 4567, niin katsotaan kuinka voimme auttaa.